STATIONSBYEN BRAMMING øst for Esbjerg havde allerede i 1960’erne en voksende industri. Produktion af møbler dominerede med et pænt antal fabrikker, og salget af erhvervsjord på den langstrakte Industrivej tog fart.
På det tidspunkt rakte økonomien ikke til så store planer for Elin og John Feldt. Parret fra Varde havde boet i København i nogle år, mens John uddannede sig til ingeniør i produktionsteknik på hovedstadens teknikum. Efter uddannelsen fik han i 1964 arbejde på pakningsfabrikken Indupack A/S i Frihavnen, hvor han blev produktionschef for over 50 medarbejdere. Han fik hovedet og hænderne fulde med at leve op til storkunden Volkswagens uophørlige krav om flere dele til lavere pris. I længden var det ikke holdbart.
På den tid var der fire pakningsfabrikker i Danmark, alle lå øst for Storebælt og de tre i København. John Feldt så en åbning i at forsyne den udflyttende industri og ikke mindst jyske metalvirksomheder med egne produkter, og målet var at etablere en pakningsfabrik i Vestjylland. Han og Elin udså sig et hus med 60 m2 værksted på Kirkestien nær Brammings bymidte til formålet. Forinden havde de købt stansemaskiner af Cilius Nielsen, der havde drevet sin lille virksomhed på Frederiksberg, men nu var klar til at gå på pension. 17.000 kroner var prisen for tre brugte stansemaskiner, en hjemmelavet plast-ekstruder og råvarer.
Ingeniørfirmaet Scanlex A/S blev stiftet 1. oktober 1967. En toårig konkurrenceklausul hindrede, at John Feldt kunne agere frit på hele markedet, og det viste sig at være langsommeligt at bygge en kundekreds op. Cilius Nielsen havde haft sin egen lille niche, spiralhæftning af bøger og kalendere, og den videreførte Scanlex i nogle år for at supplere indtægten fra pakninger.
Fra foråret 1968 blev pakningsfabrikken bygget op. De lange arbejdsdage bestod i, at John Feldt tog ud for at besøge potentielle kunder, afgav skriftlige tilbud, fik ordrer og fremstillede stanseværktøjer til de bestilte pakninger. Værktøjerne var ofte for egen regning, da kunderne havde betalt for værktøj hos en anden leverandør, og som regel kostede værktøjerne lige så meget som værdien af salgsordren.
Mod årets slutning anbefalede en revisor at lukke firmaet hurtigst muligt. Hans tro på forretningsideen var minimal, og John Feldt viste hurtigt en handlekraft, der skulle komme til at kendetegne hans erhvervskarriere. Revisoren blev udskiftet.
Han og Elin arbejdede begge for to, og omsætning og overskud var yderst beskedent, men konturerne af en virksomhed, der kunne udvikle sig til noget meget større, tegnede sig. Nye, lovende kunder var kommet til, stanseværktøjer hobede sig op på hylderne, og snart blev de første to unge kvinder ansat på halvtid. I de første år sad de på trebenede malkestole og lavede spiralkalendere i årets sidste kvartal.
Kontakten til de stadig flere industrikunder åbnede for en ny forretningside. Flere af dem efterspurgte rensesvampe, filtre og andre skumplastprodukter. En agent fra en østrigsk leverandør fortalte, at han også solgte store mængder skumplast til kunder i Danmark. Transporten foregik med jernbanevogne gennem det daværende DDR for at holde transportomkostningerne nede, men fragten kostede, og der måtte være basis for en dansk skumplastfabrik. Bramming Plast-Industri A/S blev etableret i 1970 og udviklede sig siden til en virksomhed med flere hundrede medarbejdere.
Scanlex var da vokset ud af værkstedet på Kirkestien og lejede lokalerne fra en kedelfabrik, der var flyttet til Industrivej. Samtidig flyttede Elin og John Feldt privat til Lunagård og overlod boligarealet til fabrikken. Et lager blev lejet på Vardevej.
1. februar 1972 samlede Elin og John Feldt parrets to virksomheder på Industrivej 27, hvor et nybyggeri på 550 m2 kontor og fabrik havde rejst sig. Snart blev en grund på 1.800 m2 syd for købt til, så arealet nåede op på 4.800 m2 – prisen var den samme: 10 kroner pr. m2.
Benyt pilene < og > for at se flere – Klik på billedet for at læse publicerede artikler.
I slutningen af 1800-tallet mødtes to ingeniørstuderende, og sammen stiftede de i 1906 Bergman & Beving. 95 år senere blev Addtech udskilt i et selvstændigt selskab, der i dag består af 140 teknikselskaber. Læs historien om Betechs svenske ejer.
1906 / 1991 / 2001 -
Han indførte kerneværdier, en ny kultur og tog kampen i Køge. Claus Nielsen haft en vigtig rolle i transformationen af Betech Seals og Codan Tech fra traditionelle firmaer til et nyt, mere kundevendt ståsted. Nu indgår han i Addtechs ledelse. 1994 - 2014
|
||